1."ARILOG PENTRU COPII" - Program educational pentru copii 09:00, 30 Mar, 2010
Fabrica VEL PITAR
“Cum se fabrica in Romania” este primul proiect pe care ARILOG il dezvolta pentru copiii membrilor asociatiei in cadrul unui program mai amplu de educatie industriala.
Alaturi de noile initiative anuntate de asociatie in ultima perioada de timp se adauga si aceasta destinata exclusiv copiilor membrilor ARILOG.
Marmota nu impacheteaza ciocolata si nici vacuta nu este mov. La intrebarea invatatoarei catre copii din clasa intai: ”Care este diferenta dintre sat si oras?” o parte dintre copii au raspuns: “La sat nu sunt mall-uri”. De la acest raspuns a pornit initiativa ARILOG de a-i aduce pe copii mai aproape de industriile dezvoltate din Romania cu scopul de a putea alege constient in viitor o meserie care sa se transforme pentru acestia in pasiune. Cei mai multi dintre noi punem pasiune in ceea ce facem si rezultatele se vad, chiar daca sunt o picatura intr-un ocean.
Proiectul consta dintr-o serie lunara de vizite la fabrici din diferite industrii, vizite in care copiilor li se va prezenta procesul de fabricatie utilizand un limbaj adecvat categoriei de varsta din care fac parte. Fiecare copil participant va primi la fiecare intalnire o plansa de desen pe care va trebui sa realizeze un desen cu ce l-a impresionat cel mai mult in vizita pe care a efectuat-o. In termen de 10 zile de la data vizitei aceste planse vor fi trimise la asociatie si vor fi premiate. Se va tine cont de categoriile de varsta din care fac parte. Toate desenele vor fi expuse cu ocazia viitoarelor evenimente ARILOG si cele mai votate desene vor fi premiate in cadru oficial.
2.Competitivitatea supply chain in Romania, standard sau oportunitate? 09:00, 23 Mar, 2010
JW Marriott Bucharest Grand Hotel, Romania, A&B
Tematica acestui an priveste strategiile pe care companiile le-au adoptat pentru dobandirea unui avantaj competitiv atat pe piata nationala cat si globala in functie de companie.
Criza economica a adus din nou in ultima perioada la rampa unul dintre indicatorii de eficienta cei mai importanti ai unei companii: avantajul competitiv.
Este inovatia – reinventarea supply chain-ului - solutia iesirii din criza? Cum cream un supply chain competitiv? Care au fost solutiile adoptate de companiile din Romania pentru a capata un avantaj competitiv?
Avantajul competitiv arata in ce masura respectiva companie are un rezultat financiar pozitiv fie prin costuri de operare mici, fie prin calitate, fie prin capacitatea de a livra produsele rapid si la timp, fie prin adaptabilitatea la schimbarile din cererea pietei. Acest parametru se poate transforma in "avantaj competitiv sustenabil", atunci cand aceste performate asigura companiei o pozitie de frunte in domeniul respectiv. Scopul, declarat sau nu, al majoritatii strategiilor de afaceri ale companiilor este acela de a obtine un avantaj competitiv de lunga durata. Mai mult decat atat avand in vedere ca cele mai multe companii sunt prezente si la nivel national dar si global, daca acea companie are deja sau dobândeşte un avantaj competitiv în raport de competitorii săi nationali, apare necesitatea luării în considerare a tuturor competitorilor acesteia inclusiv la nivel european sau global.
In 2009 cele mai multe companii si-au redus investitiile sau au renuntat complet la acestea, competitia s-a accentuat, unii retaileri si-au incetinit sau au oprit dezvoltarea, sau chiar au fuzionat cu alte retele, iar altii s-au extins si se vor extinde in continuare pentru a castiga cota de piata. Romanii cheltuie mai putin, mai rar, calculeaza mai mult raportul calitate - pret si sunt mai atenti la ceea ce cumpara, "Obsesia" companiilor de a face profit s-a redus numai la reducerea preturilor, externalizarea catre terti, reducerea investitiilor in publicitate, training si achizitii, disponibilizarea angajatilor sau au adoptat si alte strategii pentru dobandirea unui avantaj competitiv luna durata si nu doar de supravietuire momentana. Realitatea ultimului an ne-a demonstrat ca avantajul competitiv se dobândeşte, sau se pierde. Ne propunem sa aducem in fata auditorilor studii de caz ale companiilor care au reusit sa dobandeasca un avantaj competitiv in conditii de criza. In cele mai multe cazuri sursa avantajului competitiv poate fi una singură – inovare – fireşte, în sensul cel mai larg al noţiunii, inovarea referindu-se si la: înnoirea produsului, tehnologiei, echipamentelor, proprietarului, managementului, comercializării, finanţării, personalului, informaţiilor etc. De fapt, prin operaţiunea strategică adoptata de companii se prevede tocmai modalitatea de inovare, prin care se realizează avantajul competitiv. In mediul agresiv in care au functionat in 2009, companiile autohtone au fost cele mai dezavantajate in ceea ce priveste accesul la finantare, datorita procesului foarte greoi, si in conditiile in care statul este prim competitor in ceea ce priveste atragerea de linii de finantare, acestea recurgand si la metode extreme, cum ar fi insolventa, reorganizarea sau inregistrarea in tari mai prietenoase din punct de vedere fiscal. Companiile multinationale au avut un avantaj competitiv implicit nefiind lovite de aceasta concurenta a statului in ceea ce priveste resursele de finantare.
3.Forum ARILOG gazduit de URSUS BREWERIES 17:00, 24 Feb, 2010
Comuna Tunari
ARILOG a organizat in 24 februarie 2010, primul Forum al anului 2010, eveniment care a constituit un prilej de networking profesional interactiv intre membrii sai. Evenimentul a fost gazduit de echipa URSUS BREWERIES la depozitul din Com. Tunari, Str. Nicolae Iorga nr. 13-19. Organizand aceste evenimente ARILOG doreste sa intareasca comunicarea intre membrii sai si sa le oferi oportunitatea de a-si mari numarul conexiunilor si potentialilor parteneri de afaceri din domeniu, pentru a schimba informatii referitoare la solutiile adoptate de catre ceilalti membri la problemele actuale ale companiilor. Evenimentul s-a bucurat de participarea a 40 de membri din aproximativ tot atatea companii interesate de modul in care gestioneaza liderul pietei berii din Romania supply chain-ul sau. Intalnirea s-a incheiat cu vizitarea locatiei, depozitul Ursus Breweries din Comuna Tunari, urmat de un “pahar” de vorba, moment foarte gustat de participanti. Urmatorul forum ARILOG va fi organizat in luna aprilie 2010.
4.A 7a Conferinta Internationala ARILOG de Logistica & Supply Chain 2009 09:00, 03 Nov, 2009
Bucuresti, JW Marriott Bucharest Grand Hotel
Obiectivul conferintei este de a genera comunicare si schimb de informatii referitoare la solutiile si practicile cele mai bune gasite de companii pentru a-si imbunatatii operatiunile si creste competitivitatea in conditii de scadere a volumelor. Tematica abordata In conditiile unui an de recesiune, companiile nu mai concureaza intre ele doar prin prisma produselor sau serviciilor inovative ci prin supply chain-ul competitiv, prin agilitatea de a avea stocurile optime si livrari “just in time”. Cum a facut fata compania ta provocarilor pietei si recesiunii? Vino si impartaseste-ne solutiile tale. Vom discuta despre metodele cele mai bune de previzionare in recesiune, despre cum putem imbunatatii planificarea vanzarilor si operatiunilor pentru a evita lipsa stocurilor si asigurarea unui nivel ridicat de customer service. Stiu software-urile companiei sa calculeze previziuni in timpul recesiunii si te ajuta sa ai vizibilitate asupra costurilor supply chain-ului tau ? Cum transportam loturi mai mici de marfa la aceeasi clienti sau chiar mai multi decat in anii trecuti? Folosim platforme logistice sau depozitele firmei? Supravietuirea in economia de astazi necesita idei noi si uneltele potrivite pentru a produce rezultatele potrivite fiecarei afaceri. Numai in cadrul conferintei poti gasi solutiile practice! Pentru inscrieri pana la 20 Octombrie 2009 benefeciezi de preturi speciale iar daca te inscrii si platesti pana pe 15 Septembrie 2009 vei beneficia de inca 10% discount. Detalii pe website-ul conferintei: http://logisticsconference.wordpress.com
ARILOG a organizat in perioada 11-13 septembrie 2009 a doua editie a evenimentului “Green Logistics”, la Club Vila Bran, jud. Brasov. Participantii au avut ocazia sa petreaca cateva zile intr-un cadru realaxat, munte, alaturi de membrii familiei si colegii din industria logisticii. Au fost organizate concursuri in incinta bazei de agrement a pensiunii si toata lumea a primit diplome si premii in functie de performanta atinsa. Arilog va continua sa organizeze evenimente de acest gen si speram ca la urmatoarea editie a "Green Logistics" sa primim mai multi participanti si sa ne distram cel putin la fel de bine!
Continuand traditia, ARILOG a organizat in 26 august 2009, cel de-al doilea forum al anului 2009, eveniment care a constituit un prilej de networking interactiv intre membrii sai. Evenimentul a fost gazduit de echipa Gebrüder Weiss la noul terminal logistic din Bolintin Deal, Jud. Giurgiu la o distanta de 12 km de vechiul sediu.
”Relocarea in noua cladire are avantajul unei zone logistice mai extinse si al unor tehnologii mai avansate”, ne-a destainuit directorul general al Gebrüder Weiss Romania, Viorel Leca. ”Acest lucru ne permite sa furnizam servicii complexe si sa venim cu solutii mai eficiente catre clientii si partenerii nostri.” Pentru noua locatie a fost nevoie de o investitie de 15 milioane de Euro si aceasta cuprinde circa 8.500 mp pentru spatii de depozitare, 2.500 mp pentru spatii de cross-docking si 1300 mp de birouri pentru 100 angajati. Noul terminat Gebrüder Weiss Romania are 15 rampe de intrare cu docuri acoperite, 14 rampe de iesire cu docuri acoperite, 2 rampe de incarcare laterala, 12 metri inaltime reala, 3 metri latime culoar, monitorizare video interna si externa 24 h, INTERFLEX acces controlat electronic si certificare TAPA.
Desi criza economica a afectat investiile si multe companii au stopat sau redus dezvoltarea proiectelor noi, Viorel Leca a declarat ca Gebrüder Weiss Romania va continua planurile de extindere intr-un nou terminal in Arad.
Primul forum ARILOG al acestui an a fost organizat in Aprilie 2009 si gazduit de compania KLG Europe. Arilog organizeaza aceste evenimente pentru a intari comunicarea intre membrii sai si pentru a le oferi posibilitatea de a-si mari numarul conexiunilor si potentialilor parteneri de afaceri din domeniu. Urmatorul forum ARILOG va fi organizat in luna Octombrie 2009.
7.Practica in Logistica 09:00, 15 Jun, 2009
Bucuresti, si tara
ARILOG introduce tinerii in lumea logisticii prin Programul “Practica in Logistica”
Programul “Practica in Logistica” desfasurat de ARILOG propune plasarea studentilor interesati de domeniul logisticii in stagii practice, desfasurate pe durata verii, in companiile din domeniul logisticii si supply chain-ului.
Programul de “Practica in Logistica” se gaseste la a doua a editie si se desfasoara la nivel national, cu accent pe cele mai importante companii de logistica din Romania avand locatii in Bucuresti, Timisoara, Iasi, Cluj, Brasov, Sibiu, Ploiesti, Urziceni.
Programul incepe pe 28 Aprilie 2009, iar etapa de recrutare se va finaliza pe 15 iunie 2009.
Daca esti student interesat de “Practica in Logistica” te rugam sa iei legatura cu tutorele tau si sa se te inscrii pe liste. Tutorele va trimite lista cu studentii doritori de “Practica in Logistica” la ARILOG impreuna cu CV-ul studentilor. Lista trebuie sa cuprinda numele studentului, numarul de telefon, adresa e-mail, anul de studiu, grupa, precum si tema de cercetare/documentare aleasa.
Daca esti companie interesata sa accepte studenti care sa efectueze “Practica in Logistica” in compania ta atunci trimite mail pe adresa arilog@rdsmail.ro . Mai multe detalii ... aici.
8.EASTLOG – 12th CEE LOGISTICS AND TRANSPORT CONGRESS 09:00, 27 May, 2009
Praga, Cehia
EASTLOG – 12th CEE LOGISTICS AND TRANSPORT CONGRESS ARILOG si EASTLOG va invita sa participati la Conferinta si Expozitia de Logistica si Transport organizata in Cehia, la Praga in data de 27-29 Mai 2009 pentru profesionistii din Europa Centrala si de Est la acest eveniment participand companii din Polonia, Republica Ceha, Slovacia, Ungaria, Romania si Bulgaria.
Daca doresti sa reprezinti ARILOG si Romania, contacteaza-ne pe e-mail la arilog@rdsmail.ro si noi te sustinem.
9.Seminar ARILOG "Surviving through Supply Chain in difficult time" 09:00, 08 Apr, 2009
Bucuresti, Hotel Radisson Sas, Sala Atlas
ARILOG organizeaza Seminarul primaverii in data de 08 Aprilie 2009 in Bucuresti, la Hotel Radisson Sas, Sala Atlas.
Ca in fiecare an in ultimii 7 ani, fiecare seminar ARILOG are o tematica care sa reflecte preocuparile profesionistilor din logistica si supply chain. Anul acesta incercam sa le aratam logisticienilor ca daca ar fi aplicat conceptele supply chain-ului nu ar trebui sa aiba probleme in aceste momente dificile ale pietei.
Nu incercam sa raspundem la intrebarea daca Romania este intr-o criza financiara sau nu, daca e recesiune sau nu, ci dorim sa aducem aminte logisticienilor si nu numai, ca exista solutii de optimizare si cand exista cerere mare dar si cand nu exista cerere. Nu trebuia sa vina criza pentru a optimiza supply chain-ul!
Subiectele abordate in cadrul seminarului acopera o paleta larga din activitatile specifice unui logistician: transport si distributie, depozitare, asigurari, finantare, gestiune flote si nu in ultimul rand elementul cel mai important, gestiunea profesionistilor din logistica.
Printre speakeri:
Silviu Ginju - FM Logistics
"8 motive pentru a externaliza"
Mihail Dragoi - HR Dimensions
"Cum ne poate ajuta HR-ul in vremuri dificile"
Vladimir Badic - Unilever Corporate Audit - Europe
"Reinventarea Supply Chain-ului in vremuri de restriste"
Adriana Palasan - ARILOG / AFP MKT
"Modalitati de optimizare a costurilor in conditii de scadere a cererii"
Vrei sa participi?
Descarcati FORMULARUL DE PARTICIPARE de pe site, completeaza-l si trimite-l pe fax la 031 402 25 78 sau pe e-mail la: arilog@rdsmail.ro .
10.Forum KLG EUROPE & ARILOG 18:00, 24 Mar, 2009
Bolintin Deal, Giurgiu
KLG Europe si ARILOG si-a invitat membrii, in data de 24 martie 2009 la ora 18.00, la primul forum al anului 2009 pentru un networking interactiv alaturi de echipa KLG Europe. Evenimentul gazduit de KLG Europe la adresa: Autostrada Bucuresti-Pitesti, Km. 23, Bolintin Deal, Giurgiu a fost de un real succes avand in vedere numar mare de participanti.
During 06th – 09th of February 2009, is organized the 2nd International Exhibition “Supply Chain & Logistics 2009” which signifies the succession of a high quality organization and the beginning of a new era in which the industry of logistics is rapidly evolving. The new greek “Development Law” is now financing a big number of logistics services and aids the development of supply chain and greek economy, offering new investment possibilities. Supply Chain & Logistics Magazine is feeling the pulse and realizes the demands of the contemporary environment of supply chain management and contributes actively to the organizations of the 2nd International Exhibition “Supply Chain & Logistics 2009”. For more info please access: http://www.supplychainexpo.gr. For ARILOG members interested in participating please contact arilog@rdsmail.ro.
12.Seminarul “Bringing logistics to life - People make the difference” 09:00, 13 Mar, 2008
*
Evolutia pietei muncii cu care se confrunta companiile dupa primul an de la intrarea in Comunitate Europeana a influentat alegerea temelor de discutie de anul acesta din cadrul Seminarului. Temele care vor fi abordate sunt generate de problemele actuale de pe piata fortei de munca din Romania cu care se confrunta aproape toate companiile: recrutarea si selectia de personal, accesarea fondurilor europene pentru intruirea personalului, marketing de personal-instrument de atractie si retentie, ROI (return of investment), legislatie privind raporturile de munca, leasing-ul de personal, regulamentul de ordine interioara, proceduri ISO HR, pensiile private si multe alte teme propuse de profesionistii din domeniul HR si nu numai.
13.A V-a Conferinta Internationala de Logistica “Eficienta si Eficacitate in Logistica si Supply Chain Management” 09:.00, 01 Nov, 2007
Crowne Plaza
“…getting the right product to the right place at the right time at the right price…” Piata de azi este mult mai competitiva decat a fost vreodata. Globalizarea, schimbarea tehnologiei si cererea clientilor ajuta ca mediocritatea sa devina din ce in ce mai periculoasa. Noile practici manageriale si modelele unice de afaceri, ies la iveala si apoi se sting in timp ce managerii se straduiesc sa-si ajute companiile sa razbata in aceasta lume, neprietenoasa, deloc blanda si mult mai putin practicabila. Acestia au ajuns la concluzia ca tendinta este de a nu mai exista concurenta la nivel de companie, ci la nivel de Supply Chain, pentru a castiga suprematia pietei. Organizatiile care inainte s-au axat pe retele de distributie, profit si imbunatatirea pietei pentru succesul lor acum ele adopta Supply Chain Management-ul si Logistica ca o componenta strategica primordiala pentru ascensiunea lor in economia de piata.
14.Pierderi in Supply Chain 09:00, 28 Mar, 2007
Phoenicia Hotels Bucuresti, Sala Byblos
Ce ne desparte de un supply chain perfect eficient si de un nivel de servire a clientilor de 100%?
Fara indoiala ca dimensiunile si natura pierderilor reprezinta raspunsul la intrebare.
Fie ca este vorba de pierderi datorate unei planificari defectuoase, fie ca e vorba de baze date cu informatii incomplete sau eronate, fie ca furnizorii de servicii logistice opereaza inexact sau ca e vorba de chestiuni comerciale ori chiar de forta majora, toate acestea diminueaza performantele companiilor, marind costurile si micsorand nivelul de service.
Adresarea acestor cauze generatoare de pierderi trebuie sa se afle in permanenta in atentia managerilor care activeaza in supply chain. Pentru ca solutionarea lor creaza avantaj competitiv. Iar avantajul competitiv este ceea ce in final asigura supravietuirea pe piata a oricarei companii.
.jpg)
