Logistics Work Force Services (membru ARILOG) împărtășește cu noi un studiu de caz despre “Cum reduci costurile din depozit cu 19% fără să sacrifici productivitatea”. 

Într-un context economic în care presiunea pe costuri este constantă, iar stabilitatea forței de muncă devine tot mai dificil de asigurat, companiile din logistică caută soluții reale, nu doar ajustări marginale.

Studiul de caz comparativ a fost realizat în perioada septembrie 2024 – august 2025,  între două echipe identice (14 persoane fiecare, program de 192 ore/lună): o echipă de angajați români și una de muncitori din Sri Lanka.

1. Eficiență financiară prin tarif unic: Modelul externalizat înlocuiește costurile complexe (salarii, HR, SSM, transport, taxe handicap) cu un tarif fix.

2. Productivitate crescută prin timp efectiv lucrat: Echipa externalizată oferă un plus de 14% timp lucrat (192 ore vs. 168 ore standard), permițând realizarea aceluiași volum de muncă cu o structură de personal optimizată.

3. Predictibilitate prin stabilitate și prezență: Prezența de peste 99%, susținută de un Team Leader dedicat și bonusuri specifice, duc la predictibilitate operațională și elimină absenteismul neplanificat.

4. Flexibilitate fără costuri ascunse în perioade de vârf: În momentele de presiune (Black Friday, Sărbători), volumul de ore poate crește la același tarif orar, eliminând cheltuielile variabile de recrutare rapidă.

Studiul de caz integral poate fi accesat AICI.

Contact:

Emanuel Clonda - Managing Partner

info@work-force.ro / 0726 195 518